Senin, 05 September 2016

BELAJAR SEMESTER 4

Diskusi 2 - ORGANISASI

Pengelola organisasi perlu memahami bahwa di antara berbagai bagian atau fungsi yang terdapat dalam organisasi terdapat bagian atau fungsi yang merupakan inti teknis. Apa sebabnya?
Jawaban Saya :

Pengelola organisasi perlu memahami bahwa di antara berbagai bagian atau fungsi yang terdapat dalam organisasi terdapat bagian atau fungsi yang merupakan inti teknis.
Jawaban saya :
Pengelola organisasi berpengaruh secara langsung ataupun tidak langsung kegiatan yang ada di dalamnya. Sehingga, para pengelolanya harus paham benar , bahwa terdapat inti teknis.
  • Buffers (peredam)
Thompson (1967) dalam Organisasi in Action seperti yang dikutip dari Lubis dan Huseini (2009) mengatakan "inti teknis" dalam organisasi sebaiknya dikelilingi dengan sejumlah peredam yang berfungsi menutup "inti teknis" ini menjadi bagian yang internal. Peredam atau buffers ini membuat membuat kondisi inti, yaitu "inti teknis" menjadi sebuah sistem yang tertutup agar dapat bekerja secara efisien dan aman dari gangguan atau ketidakpastian lingkungan yang terjadi. Contoh : buffers dalam organisasi , misalnya Bagian Penelitian dan Pengembangan (Litbang) untuk melakukan riset, Bagian Keuangan untuk melihat keadaaan kas agar dapat menentukan biaya-biaya organisasi, Bagian Pembelian untuk menjamin persediaan bahan-bahan baku, Bagian Pemasaran untuk mempromosikan penjualan, Bagian Pembukuan untuk mengetahui tentang kondisi pembukuan / rincian dalam periode tertentu, Bagian HRD untuk mengetahui tentang perihal kepegawaian organisasi terkait.

  • Boundry Spanning (Elemen - elemen perbatasan)
Elemen - elemen perbatasan mempunyai fungsi khusus untuk melakukan pertukaran informasi antara organisasi dengan lingkungan. Elemen - elemen organisasi menghubungkan dan menyelaraskan organisasi terhadap unsur - unsur penting dari lingkungan organisasi yang mengitarinya. Bagian ini melakukan pertukaran informasi informasi dan juga mengkoordinasikan rencana - rencana dan kegiatan yang akan dilakukan serta mempresentasikan organisasi terhadap lingkungan. Jadi, dapat dikatakan boundry spanning berfungsi sebagai suatu penghubung organisasi dengan lingkungannya.
Misal :
a. Bagian Humas dalam suatu perusahaan dan Bagian Riset Pasar yang melakukan riset untuk melihat perubahan selera konsumen.
b. Bagian Promosi dalam suatu perusahaan retail dan Bagian Keamanan Masyarakat (Polisi) untuk melaksanakan ijin keramaian yang ada di wilayah perusahaan retail tersebut. Contoh : PT. Pasaraya Sriratu selalu melakukan ijin keramain rutin terhadap polsek setempat untuk agar supaya diberi ijin.
c. Bagian HRD dalam suatu perusahaan dan Bagain Umum Disnakertrans untuk melakukan rekuitmen karyawan lebih luas dan mengena.
Selain mengelola struktur organisasi untuk menhadapi ketidakpastian lingkungan , organisasi juga dapat mengendalikan lingkungan atau membentuk suatu keadaan lingkungan yang tidak membahayakan organsiasi. Bentuk - bentuk pengendalian lingkungan organsiasi yang dapat dilakukan antara lain :
  1. Merger : organisasi dapat melakukan integrasi atau penyatuan secara merger. Misalnya perusahaan - perusahaan melakukan merger dikarenakan tidak mampu untuk berdiri sendiri atau berhemat dalam biaya sehingga bersatu dengan perusahaan lainyang sejenis atau memiliki jenis bisnis yang sama atau tidak jauh berbeda.
  2. Join Venture : jika merger adalah penyatuan, maka joint venture adalah bentuk kontrak joint atau kerja sama. Hal ini dilakukan melalui ikatan yang bersifat formalyang bertujuan untuk menjamin biaya yang tidak terlalu besar ditanggung sendiri.
  3. Kooptasi (Cooptation) : usaha ini pada dasarnya adalah meng-hijack orang untuk bekerja di organsiasi . Kooptasi adalah usaha untuk mengadopsi seseorang yang dianggap penting dari lingkungan untuk masuk untuk menjadi anggota organisasi.Misalnya saja yang sering terlihat , banyak pejabat pemerintah yang memiliki posisi atau kedudukan sebagai komisaris perusahaan swasta. Hal ini dimaksudkan untuk penghindaran tindakan pemerintah yang dapat merugikan organisasi karena para pejabat tersebut akan mempunyai perhatian kepada perhatian organisasi. Interlocking Directorate : Seseorang yang diadopsi suatu organisasi atau diberi kedudukan penting dalam orrganisasi dengan tujuan orang tersebut menjadi saluran komunikasi antar organisasi. Seseorang yang diadopsi ini adalah seseorang yang mempunyai kedudukan yang penting dari organisasi yang lain. Pada dasarnya pengertian interlocking directorate sama dengan kooptasi. 5. Pengangkatan eksekutif : cara ini dimana pengangkatan seseorang yang mempunyai kedudukan penting atau berpengaruh dalam lingkungan, diadopsi oleh organisasi. Hal ini dapat memberikan kesempatan yang baik untuk membina hubungan dengan lingkungan tempat asal "eksekutif" tersebut. Misalnya pemberian kedudukan atau jabatan atau pensiunan jendral angkatan udara di perusahaan penerbangan dikarenakan pensiunan jendral tersebut sudah berpengalaman dalam lingkungan penerbangan.
  4. Interlocking Directorate  : Seseorang yang diadopsi suatu organisasi atau diberi kedudukan penting dalam orrganisasi  dengan tujuan orang tersebut menjadi saluran komunikasi antar organisasi. Seseorang yang diadopsi ini adalah seseorang yang mempunyai kedudukan yang penting dari organisasi yang lain. Pada dasarnya pengertian interlocking directorate sama dengan kooptasi.
  5.  Pengangkatan eksekutif : cara ini dimana pengangkatan seseorang yang mempunyai kedudukan penting atau berpengaruh dalam lingkungan, diadopsi oleh organisasi. Hal ini dapat memberikan kesempatan yang baik untuk membina hubungan dengan lingkungan tempat asal "eksekutif" tersebut. Misalnya pemberian kedudukan atau jabatan atau pensiunan jendral angkatan udara di perusahaan penerbangan dikarenakan pensiunan jendral tersebut sudah berpengalaman dalam lingkungan penerbangan.

Diskusi 2 PAI
Jawablah pertanyaan berikut masing-masing pertanyaan minimal 3 poin penting!
1. Apa sebetulnya hakikat manusia menurut ajaran islam?
2. Bagaimana martabat manusia menurut ajaran islam?
3. Bagaimana tanggung jawab manusia menurut ajaran islam?

Jawaban Saya :
 
Assalamualaikum wr.wb
1. Apa sebetulnya hakikat manusia menurut ajaran Islam ?
Jawaban Saya :
Hakikat manusia menurut ajaran Islam. Yakni keadaan apa adanya manusia sebagai makhluk ciptaan Allah SWT yang paling sempurna diantara makhluk lain. Dimana Allah SWT memberi akal pikiran, hawa nafsu, dan kemampuan lainnya yang tak pernah tertandingi oleh makhluk lainnnya. Hakikatnya  manusia wajib memanfaatkan sebaik -baiknya sebagai khalifah di bumi untuk mengelola segala hal di muka bumi ini untuk keseimbangan kehidupan dunia. Karena manusia diturunkan ke bumi oleh Allah  SWT  tiada sebab, melainkan sebagai khalifah dibumi. Penyampai berita kpd makhluk lain bahwa dengan adanya manusia maka kehisupan di dunua akan menjadi lebih baik.
Hakikat manusia menurut pandangan Islam :
  • Manusia sebagai makhluk ciptaan Allah SWT paling sempurna dan mulia dibanding makhluk lain.
  • Individualitas & Sosial : manusia berhak mengurus diri sendiri & juga bersosialisasi dengan sesama demi kelangsungan hidup
  • Manusia ialah makhluk yang terbatas : memiliki kemampuan yang terbatas, 
2. Bagaimana martabat manusia menurut ajaran Islam ?
Jawaban Saya :
Martabat manusia paling tinggi diantara makhluk lainnya. Tak ada satupun makhluk lain yang sederajat kedudukannya dengan manusia. Kecerdasan, kebaikan, kasih sayang, rasa yang dimiliki manusia adalah mulia dimata Allah SWT. Tak ada samanya dengan binatang,tumbuhan, syaitan dan dengan makhluk ciptaan Allah SWT yang lainnya. Contoh : sesayang apapun binatang kelinci kepada induknya, tak akan bisa menandingi rasa sayang seorang manusia terhadap ananknya.
3. Bagaimana tanggungjawab manusia menurut ajaran Islam?
Jawaban Saya :
Tanggung jawab manusia menurut ajaran Islam :
  • Bertanggung jawab pada diri sendiri, lingkungan,bangsa, negara sebagai hamba-Nya.
  • Bertanggungjawab atas segala amal perbuatannya di dunia yang akan diperhitungkan di hari kelak.
  • Bertanggungjawab atas segala hal di dunia yang berpengaruh langsung atau tidak langsungt terhadap kehidupan di dunia. Contoh : pelaku yg membakar hutan harus bertanggungjawab kepada manusia lain maupun dihadapan Allah. Tokoh proklamator yang berjuang telah bertanggungjawab atas kemerdekaan tanah air,mereka bertanggungjawab pula di hadapan Allah.
  • Bertanggungjawab atas pengelolaan sesuatu didunia demi keseumbangan hidup di muka bumi. Contoh: pihak pengelola kelautan mengelola dengan baik demi melestarikan biota laut dan lainnya. Pengelola keuangan negara mengelola dengan baik untuk menghindari  / mengurangi tindakan korupsi.
Demikian jawaban saya, mohon koreksi dari Ibu Noor Izza, S. Ag .
Terimakasih.
Wassalamualaikum wr.wb
Eny Suryani /021618719

DISKUSI 1 - MANAJEMEN KINERJA
Manajemen kinerja bekerja atas prinsip dasar yang dapat dijadikan acuan bersama agar dapat mencapai hasil yang diharapkan dan itu dapat menjadikan pondasi yang kuat bagi kinerja perusahaan untuk mencapai tujuan. Bagaimana pendapat anda mengenai hal ini, agar prinsip yang mendasari system manajemen kinerja bisa efektif, berlaku bagi semua staf, bukan hanya sebagian dari kelompok manajerial saja.
Jawaban Saya :
Manajemen Kinerja bekerja atas prinsip dasar yang dapat dijadikan acuan bersama agar dapat mencapai hasil yang diharapkan dan itu dapat menjadikan pondasi yang  kuat bagi kinerja perusahaan untuk mencapai tujuan.
Pendapat saya mengenai hal ini , agar prinsip yang mendasari system manajemen kinerja bisa efektif, berlaku bagi semua staf, bukan hanya sebagian dari kelompok manajerial saja. Pendapat saya :

Prinsip pertama, Model integratif untuk kinerja organisasi.
Agar bisa efektif , segala  aspek yang ada dalam suatu perusahaan harus saling berkesinambungan. keefektifana majemen  kinerja ditentukan oleh orang -orang yang terlibat tersebut. Saling berpengaruh aktivitas mereka satu sama lain.
Prinsip kedua. Fokus pada proses dan hasil. Yakni. Man yang terlibat di dalamnya  melakukan berbagai proses yang nantinya akan diketahui seberapa efektif hasil yang mereka kerjakan pada periode waktu itu.
Prinsip Ketiga, keterlibatan pihak yang berkaitan dalam pencapaian tujuan.  Man yang twrlibat secara langsung melakukan bisnis organisasi secara langsung, keterlibatan mereka diharapkan dapat mengefektifkan manajemen kinerja seperti yang direncanakan.
Prinsip Keempat. Penilaian kinerja objektif dan mengena pada sasaran. Sehingga diharapkan man yang terlibat mampu menghasilkan manajemen kinerja yang efektif seperti yang diharapkan.
Prinsip kelima. Evaluasi dan pembelajaran antara atasan dan bahwahan. Informasi hasil evalusi  kinerja sebelumnya, dapat dijadikan pengalaman /perbaiikan di masa datang. Sehingga hal yang tidak diinginkan tidak terulang kembali.

Demikian jawaban saya. Mohon koreksi .
Terimakasih.

Diskusi 1 Mnajamen Pemasarn

Para Mahasiswa, dewasa ini kita menyaksikan fenomena membanjirnya berbagai produk yang ditawarkan pada masyarakat terutama dari sektor home industri namun sering berusia singkat karena tak lama hilang dari pasar. Menurut anda, terkait dengan konsep-konsep yang disampaikan dalam Inisiasi I, bagaimana hal ini dapat terjadi?
Partisipasi aktif anda akan sangat kami hargai
Terima Kasih
Rades
Jawaban Saya :

Dewasa ini kita menyaksikan fenomena membanjirnya berbagai produk yang ditawarkan pada masyarakat terutama dari sektor home industri namun sering berusia singkat karena tak lama hilang dari pasar.
Menurut pendapat saya :
Membanjirnya produk yang ditawarkan pada masyarakat (sektor home industry) sering berusia singkat. Misalnya dalam hal :
  • Konsep pemasaran kemasyarakatan, Pada umumnya masyarakat akan lebih memilih suatu produk yang mencantumkan label halal, karena alasan tertentu. Contoh : Label halal pada produk makanan kemasan.
  • Konsep produk. Pada dasarnya produk yang beredar hingga membanjiri , dikarenakan perusahaan menciptakan produk unggulan yang berkualitas, demi mengejar target pasar yang diharapkan. Contoh : Pemasaran produk elektronik berkualitas dan bergaransi, yang memunculkan minat konsumen yang tinggi.
  • Konsep penjulan. Para produsen berlomba - lomba mempromosikan produknya,sistem penjualan agresif .
  • Konsep Produksi. Memproduksi barang sesuai permintaan masyarakat. Contoh : produksi barang kesenian gerabah yang membanjiri pada saat musim para pelancng berkunjung ke daerah bantul (jogjakarta)
Demikian kesimpulan saya. Mohon koreksi serta pendapat teman - teman . Terimakasih.

Forum Diskusi 2 -Manajemen Pemasaran

Saudara mahasiswa dalam forum diskusi 2 ini, saya memberikan tanggapan dan pendapat bahwa perilaku seorang konsumen tidak dapat diubah walaupun dia berada di lingkungan yang berbeda.
Silahkan berdisuksi dengan teman-teman, terima kasih.
                                               Selamat belajar
 Jawaban Saya :
Selamat malam,
Perilaku seorang konsumen tidak dapat diubah walaupun dia berada di lingkungan berbeda.
Jawaban saya :
Perilaku konsumen adalah proses yang dilalui oleh seseorang/organisasi dalam mencari ,membei, mengevaluasi dan membuang produk atau jasa setelah dikonsumsi untuk memenuhi kebutuhannya.
Menurut saya, setiap konsumen mempunyai prinsip ingin selalu memenuhi kebutuhannya dengan memakai suatu produk barang/jasa sesuai lingkungan dimana ia berada. Dengan 3 tahap : sebelum pembelian, pembelian dan setelah pembelian.
Misal seorang konsumen mengonsumsi makanan korea di suatu restoran ternama. Dengan adanya 3 tahap, konsumen merasa puas akan makanan yang disajika aehingga akan kembali mengonsumsi lagi. Akan tetapi saat konsumen berada di restoran lain pasti akan berperilaku sama karena mempunyai tujuan untuk membeli pula. Sehingga dapat saya simpulkan bahwa perilaku konsumen di lingkungan berbeda akan tetap sama.
Demikian jawaban dari saya. Mohon koreksinya bila terdapat kesalahan.
Terimakasih.
Eny Suryani/021618719

Diskusi 1-Manajemen Operasi
 Halo Sdr mahasiswa,

Silahkan Anda diskusikan mengenai produktivitas di sektor jasa dan jelaskan mengapa produktivitas sulit ditingkatkan di sektor jasa?

Selamat berdiskusi.

salam
Dhani
 Jawaban Saya :
Selamat Pagi,
Produktivitas di Sektor Jasa
Produktivitas di sektor jasa terbukti sulit untuk ditingkatkan karena pekerjaan di sektor jasa :
  1. Biasanya membutuan tenaga kerja secara banyak
  2. Biasanya diproses secara individu
  3. Sering merupakan tugas intelektual yang dilakukan oleh seorang profesional
  4. Sering sulit untuk dimekanisasikan dan diotomatisasikan
  5. Kualitasnya sulit untuk dievaluasi

Terimakasih.
Eny Suryani/021618719

Pending
 
Maximum rating: -
Gambar dari ENY SURYANI 021618719
Re: Forum Diskusi
by ENY SURYANI 021618719 - Sabtu, 3 September 2016, 11:06
 
Contoh'
1. Perusahaan retail. PT. PASARAYA SRITATU.  Dalam perusahaan tersebut membutuhkan tenaga kerja yang banyak, sulit ditingkatkan omzet penjuannya pada hari biasa. Akan tetapi di moment hari raya tertentu, meningkatnya omzet penjualan tudak berarti semata  produktivitas meningkat. Karena bersifat tidak pasti, bergantung pada faktor -faktornya (minat konsumen,promo,dsb).
2.  Perusahaan jasa penerbangan. Membutuhkan banyak tenaga kerja yang mempunyai fungsi masing-masing. Sulit meningkatkan produktivitasnya. Diantaranya, karena :
A. Konsumen memakai jasa penerbangan saat membutuhkan.
B. Konsumen pemakai jasa penerbangan cenderung lebih memilih pelayanan yang terbaik, untuk menghindari hal yang tidak diinginkan.
3. Perusahaan jasa pengiriman. Para pekerja di dalamnya berfungsi masing-masing. Pada hal ini pemakai jasa pengiriman ini cenderung memilih yang telah dipercaya karena layanannya.
Pending
 
 
 
Maximum rating: -
 
 
Forum Diskusi 2
 
Siklus pengembangan produk biasanya berbentuk kurva S. Menurut anda, bagaimana itu bisa terjadi dan apakah rentang waktu tiap fase sama? dan apakah fase-fase ini bisa diubah rentangnya?
Selamat berdiskusi.
Pending
 
Jawaban Saya 
 Selamat malam,
Semua produk mengalami siklus hidup sampai produk dilahirkan ,melalui beberapa fase dan pada akhirnya mati ketika ada produk baru yang datang dan produk baru itu dapat melayani kebutuhan konsumen dengan lebih baik.
Hal ini bisa terjadi karena tiap produk mengalami siklus. Rentang waktu tiap fase tidak sama. Menurut saya fase fase tersebut tidak dapat diubah rentang waktunya, karena produk yang ada di pasaran penjualannya bersifat tak pasti (bergantung pada konsumen). Semakin cepat maka rentang waktu juga tidak lama pula. Sehingga pengembangan produk tak bisa dihindari.
Berikut langkah proses pengembangan produk baru :
  • Penciptaan ide
  • Penyaringan ide
  • Pengembangan konsep produk
  • Pengujian konsep
  • Pengembangan strategi pemasaran
  • Pengembangan produk dan pemasaran uji
  • Komersialisasi
Demikian jawaban dari saya. Mohon koreksinya.
Terimakasih.